爲進一步(bu)推動各項工作(zuo)加壓奮進、實幹(gàn)争先，确保年度(du)目标🧑🏾🤝🧑🏼任務高質(zhi)量完成，12月13日，集(ji)團組織到董家(jiā)🥰口基地開展調(diào)研。集團經理層(céng)成員、本部有關(guan)中層幹部、各📱單(dan)位主要負責人(ren)和海灣化學中(zhong)層幹部參🙇♀️加調(diao)研。
本次調研重(zhòng)點聚焦企業前(qián)三季度生産經(jing)營、項目建💞設🔴等(děng)😍工📞作🆚進展情況(kuàng)以及"大幹四季(jì)度"工作計劃。海(hai)灣化學、海灣港(gǎng)務、海灣設計院(yuan)、海灣索爾維分(fèn)别作彙報交流(liu)；各單位主要負(fù)責🐆人結合工作(zuo)實際，提出了切(qie)實😄可行的工🔴作(zuo)建議；集團經理(li)層成員進行了(le)綜合點評。
集團(tuán)領導李明強調(diào)，"大幹四季度"必(bì)須争分奪秒迎(yíng)難而上🐕，緊扣目(mu)标抓好落實。一(yī)要
鞏固提升競(jing)争優勢。
今年以(yǐ)來，面對嚴峻複(fu)雜的市場形勢(shi)，企業兩級班子(zǐ)帶領廣大職工(gong)務實笃行、砥砺(lì)奮進，取得了來(lai)之不易的成績(ji)，也堅定了高♻️質(zhì)量發展的信心(xin)和底氣。下一步(bu)，要繼續在強化(hua)👄預算管理上下(xià)♊功夫，努力向标(biao)杆企業看齊，嚴(yan)控各項經營指(zhi)标。要堅定踐行(hang)"3R"原則，通過持續(xu)技改技措，更好(hǎo)發揮循環🌈産業(yè)鏈的獨特優勢(shì)，力争"降🤞消耗、控(kong)成本、提⭕質量"取(qǔ)得新成效。二要(yào)夯實
本質安全(quán)
根基
。
從抓好設(she)備選材等細節(jie)着手，持續強化(hua)雙基管理，特🈲别(bié)針對"兩🍓重點一(yi)重大"，要時刻保(bao)持高度警惕，定(ding)期做好巡檢和(hé)檢維修工作。要(yào)加強應急管理(lǐ)，進一步細化每(mei)一套⛷️裝置、每一(yī)個風險點的🌈應(ying)急預案，不斷提(ti)升全員安全防(fáng)範意識和應急(ji)處置能力。同時(shi)，要超前計劃、細(xi)緻安排，築牢"冬(dong)季四防"安全屏(píng)障。三
要加強幹(gàn)部
隊伍和
人才(cai)隊伍建設。
堅持(chi)"德才兼備、以德(dé)爲先、五湖四海(hǎi)、任人唯賢"的原(yuán)則，把選好人、用(yong)好人作爲兩級(jí)班子的重要職(zhi)責，不斷加大年(nian)輕幹部、高層次(ci)專業人才以及(jí)"工匠人才🤞"的培(péi)養力度，着力打(da)造一支講♊政治(zhi)、守🔆規矩、顧大局(ju)、有知識、有激情(qíng)、敢創新、能奉獻(xiàn)的幹部人才隊(duì)伍。要👌傳承和發(fa)揚♈"海灣人"不怕(pà)困難、愛崗敬📧業(ye)、拼搏奉獻的優(yōu)秀文化👈，大力倡(chàng)樹"嚴真細實快(kuai)"的工作作♌風，推(tuī)🔴動各項工作再(zai)上新台階。
調研(yán)期間，集團及各(gè)企業領導還到(dào)海灣化學雙酚(fen)A項目現場進行(hang)了觀摩學習。
