目前，雙酚(fēn)
A項目正(zhèng)在加速推進(jìn)，即将進入試(shi)車階段，新員(yuan)工培訓♋工作(zuò)是㊙️确🐆保項目(mù)順利開車的(de)關鍵。要通過(guo)完善細緻的(de)培訓方案，引(yin)導和督促新(xin)員工主動學(xué)，全面提升專(zhuān)業素質水平(ping)，爲新項目投(tóu)産打造一支(zhī)專業強、肯鑽(zuan)研、能吃苦、勇(yong)🌈擔當的高🌏素(sù)質員工✉️隊伍(wu)。
完(wán)善培訓方案(an)。公司相關部(bu)門要按照
“幹什麽學(xué)什麽，缺什麽(me)補什麽”的原(yuan)則，進行系統(tong)部署，爲員工(gōng)制作豐盛的(de)“培訓大餐”，分(fèn)層次、分類别(bie)抓好培訓。要(yao)抓好全員安(ān)全教育培訓(xùn)，嚴格把牢安(ān)全✍️生産的第(di)一道工序。結(jie)合試生産中(zhong)的實際工作(zuò)，制定和完善(shàn)針對性強、實(shí)用性強的培(péi)訓内✏️容，确保(bao)各崗位人員(yuán)熟練掌握與(yu)本♈崗位相關(guān)的安全生産(chǎn)知識、風險防(fáng)範措施、隐患(huan)排查及處置(zhi)技能。要抓好(hao)新員工應急(jí)技能培訓，有(yǒu)效應對裝置(zhi)試生産過程(chéng)中的不确定(ding)因素。将培🙇♀️訓(xùn)課堂搬到項(xiàng)目建設現場(chang)，持續采取以(yi)♊老帶新的模(mo)式，把“新兵”磨(mo)成“尖兵”，練成(cheng)“精兵”。培訓學(xué)習期間，要做(zuo)到“學”“考”相結(jie)合，提升培訓(xùn)效果，嚴格落(luò)實持證上崗(gǎng)，确保培訓合(hé)格不漏一人(ren)。
注(zhu)重培訓效果(guǒ)。入一行、學一(yi)行，鑽一行、愛(ài)一行。對于員(yuan)工自身而言(yán)，要提升自主(zhu)學習、主動學(xué)習的意識，才(cai)能将工作幹(gàn)好，在崗位上(shàng)成才。一要提(ti)高站位，每個(gè)崗位都至關(guān)重要，每位員(yuan)工都必須做(zuo)到規範、正🏃♂️确(que)操作，才能确(que)保裝置的安(ān)全穩定運行(háng)。面對新項目(mù)、新工藝，各崗(gǎng)位員工要以(yi)一種
“日(rì)日新”的主動(dong)姿态，增強補(bu)課充電的緊(jin)迫感，早學一(yī)步🏃🏻♂️、學深一步(bù)。珍惜每一次(ci)培訓機會，學(xue)好每一項💞本(ben)領，主動提升(shēng)綜合能力。二(er)要立足崗位(wei)，堅持在一線(xian)學，在一線練(lian)‼️。項目建設時(shí)間緊迫，能力(li)提升刻不容(róng)緩。各崗位員(yuán)工要抓住建(jiàn)設期間的難(nan)得機會，深㊙️入(ru)裝置現場㊙️，捋(lǚ)清管線、熟練(lian)操作、掌握工(gōng)藝。确保裝置(zhì)試生産過程(chéng)中能夠從容(róng)應對，準确高(gao)效完成各項(xiàng)工作任務。
地基(ji)打得牢，大廈(shà)才能建得高(gāo)。企業全員要(yào)積極參與到(dào)培訓中，打好(hǎo)
“提前量(liàng)”、下足“繡花功(gong)”、上好“第一課(kè)”。确保培訓内(nèi)容入腦🌈入📞心(xin)🙇♀️，共同爲項目(mu)順利試生産(chan)貢獻力量。
