緊盯(ding)薄弱環(huan)節 确保(bao)本質安(ān)全

　　李明(míng)董事長(zhang)駐守企(qǐ)業督導(dao)安全時(shi)強調：

　　緊(jǐn)盯薄弱(ruò)環節确(què)保本質(zhi)安全

　　12月(yuè)25日～18日，集(ji)團董事(shì)長李明(ming)到海灣(wan)化學進(jin)行安全(quan)生産駐(zhù)廠檢查(cha)。進一步(bu)強化全(quan)員安全(quán)意識，細(xi)化落實(shi)安全措(cuò)施🈲，确保(bao)黨的二(èr)十大召(zhao)開期間(jian)，公司各(ge)裝置生(shēng)産運行(hang)有序，整(zhěng)體安全(quán)形勢🛀🏻平(píng)穩。

　　檢查(chá)期間，李(lǐ)明董事(shi)長與海(hai)灣化學(xué)領導班(ban)子深入(rù)裝置、深(shen)入班組(zǔ)，檢查督(du)促生産(chan)和項目(mù)一線，與(yu)各部門(men)負責人(ren)、工段長(zhang)、現場操(cao)作人員(yuán)進行深(shen)入交流(liú)，了解裝(zhuāng)置運行(hang)、日常維(wei)護管理(lǐ)、産品研(yán)發、産品(pǐn)銷售、物(wu)流運輸(shu)及後續(xù)項目建(jian)設等情(qing)況，對各(ge)項工作(zuò)提出具(jù)體要求(qiú)。

　　李明董(dong)事長指(zhi)出，二十(shí)大召開(kāi)期間，公(gong)司要加(jiā)強特殊(shu)作業的(de)💋全過程(cheng)風險管(guǎn)控，确保(bao)安全工(gōng)作萬無(wú)一失。重(zhòng)點做好(hǎo)單體泵(beng)、機封的(de)檢查、維(wéi)修、更換(huàn)，提高設(she)備運行(hang)㊙️完好率(lü)，保障裝(zhuang)置高效(xiào)運行。強(qiang)化溫度(du)、壓力、流(liu)量儀表(biǎo)等自控(kòng)系統的(de)檢查管(guan)理，有效(xiao)監控大(da)型機組(zu)的日常(cháng)運行。定(ding)期做好(hao)法蘭洩(xiè)漏💛檢測(ce)并制定(dìng)好防洩(xiè)漏措施(shī)，做好現(xiàn)場有毒(dú)有害氣(qi)體檢測(ce)報警裝(zhuang)置校驗(yàn)，确保各(ge)區域安(an)全設施(shi)有效投(tou)用。增加(jiā)檢查頻(pín)次，細化(hua)檢查内(nèi)容，加強(qiang)對罐區(qū)等重大(da)危險源(yuán)的安全(quan)管理。強(qiáng)化現場(chang)操作人(rén)員的“四(sì)懂三會(hui)”培訓，提(ti)升人員(yuan)技能水(shui)平和操(cao)作能力(lì)，确保及(ji)時解決(jué)現場發(fa)現的隐(yǐn)患問題(ti)。利用好(hǎo)現有優(yōu)勢，做好(hǎo)上下遊(yóu)産業鏈(lian)的有序(xù)銜接，持(chí)續優化(huà)生産工(gōng)藝，節約(yue)生産成(chéng)本。

　　李明(ming)董事長(zhang)強調，安(ān)全工作(zuo)責任重(zhong)大，領導(dao)幹部必(bì)須時㊙️刻(kè)警✌️醒，找(zhao)準風險(xiǎn)薄弱點(dian)，不斷提(ti)升安全(quan)管理能(néng)力，确保(bǎo)本質安(an)全。發展(zhan)機遇不(bú)等人，公(gōng)司要在(zài)确㊙️保安(ān)全生産(chǎn)穩定的(de)前提下(xia)，快馬加(jiā)鞭，搶抓(zhua)發展機(jī)遇，提高(gāo)效率、加(jiā)快進度(du)，促進項(xiàng)目早日(rì)投産達(da)效，全🧑🏾‍🤝‍🧑🏼力(li)沖刺年(nián)度🚶目标(biao)任務，以(yi)高質量(liàng)發展的(de)優異成(cheng)績⁉️向黨(dang)的二十(shí)大獻禮(li)。