海灣化學召(zhào)開中層幹部會(hui)議

      12月25日下午，海(hai)灣化學在多功(gōng)能廳會議室召(zhào)開中層幹部會(huì)議♻️，牢牢把握主(zhu)題教育“學思想(xiang)、強黨性、重實踐(jiàn)、建新功”的總🌈要(yao)求，聚焦🐕國企改(gǎi)革深化提升行(hang)動⭐、建設世界一(yī)流企業以🌍及推(tui)進IPO上市等工作(zuo)重點，進✍️一步統(tong)一思想，提高認(ren)識，嚴明紀律，轉(zhuǎn)變作風，凝聚💋幹(gàn)事創業合力。

      通(tong)過不懈努力，海(hǎi)灣化學已構建(jian)起黨組織、股東(dong)會、董事會、經理(lǐ)層各負其責、協(xie)調運轉、有效制(zhi)衡的企業治理(li)結構。但在基礎(chǔ)管理方面仍存(cun)在薄弱環節，企(qi)管、内審等管理(li)職能還需進一(yi)步細化規範，管(guan)理理念、管理水(shui)平亟待提升。海(hǎi)灣化學黨委書(shū)記、董事長李明(míng)強調，一要深化(huà)三項制度改革(gé)，不斷健全市場(chang)化經營機制。針(zhen)對“管理人員能(néng)上不能下、能進(jin)不能出、末位調(diào)整和不勝任退(tui)出難、收入差距(ju)沒有有效拉開(kai)”等問題，堅持“人(ren)、崗、事”相互匹配(pei)原則，實施定崗(gǎng)定編優化調整(zhěng)。加強全員績效(xiào)考核，深化經理(lǐ)層成員任期制(zhì)契約化管理，嚴(yan)格執行剛性考(kǎo)核和兌現，圍繞(rao)上級、同級、下級(jí)包括服務的用(yòng)戶等多個維度(dù)，推行中層幹部(bù)360度考核考評；按(an)照定量與定性(xing)相結合、定量爲(wei)主的導向，細化(hua)員工崗位職責(ze)及工作分工，進(jin)一步加大考核(hé)力度。完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制，以崗定薪、易(yi)崗易薪、能增能(néng)減，堅決破除平(píng)均主義、“高水平(píng)大鍋飯”，拓寬工(gong)人、技術、管理晉(jìn)升通道，提倡“工(gōng)匠精神”，向一線(xian)崗位注入“敬業(ye)、精益、專注、創新(xīn)”正能量。推行公(gōng)開招聘、競争上(shàng)崗、輪崗交流、末(mo)位調整和不勝(shèng)任退出等機制(zhì)，讓員工能進能(neng)出、幹部能上能(neng)下成爲常态。二(èr)要夯實基礎管(guan)理，對标世界一(yī)流企業持續提(tí)升。加強采購招(zhāo)标管理，進一步(bu)完善企業物資(zi)采購管理制度(dù)，細化合格供應(ying)商的尋源開發(fā)和出入庫管理(li)，優化審批流程(cheng)，實時跟進，動态(tai)管理。精打細算(suàn)過緊日子，各類(lei)支出要有預算(suan)、提計劃，細到節(jiē)約一滴水一度(du)電，避免不必要(yao)的浪費或資金(jin)占用。加強内部(bu)審計和内部監(jiān)督，以風險管理(lǐ)、合規管理爲重(zhong)點，抓緊建立嚴(yán)格、規範、全面、有(yǒu)效的内審制度(dù)，拓展内部審計(ji)監督的廣度和(hé)深度，把監事會(huì)、紀檢監察、審計(jì)等内部監督力(lì)量以及職工民(mín)主監督有效整(zheng)合貫通起來，提(ti)升聯動監督效(xiào)能，讓權力在陽(yang)光下運行。三要(yào)加強作風建設(she)，鍛造過硬隊伍(wǔ)。堅持把企業利(lì)益放在第一位(wei)，紮實履職盡責(zé)，不搞人身依附(fu)，不搞家長式管(guan)理。要對照“六型(xing)幹部”，把自己擺(bǎi)進去、把工作擺(bai)進去、把職責擺(bǎi)進去，認真“自查(cha)自省”，找準問題(ti)症結，刀刃向内(nei)、動真碰硬。要準(zhun)确把握“自我淨(jìng)化、自我完善、自(zi)我革新、自我提(tí)高”的内涵要求(qiu)和路徑方法，堅(jian)決與懶惰依賴(lài)思想、能力不足(zú)危險、脫離群衆(zhong)危險、消極腐敗(bai)危險作鬥争，以(yi)問題整改促進(jìn)作風能力大提(ti)升。

      李明強調，領(ling)導幹部要帶頭(tóu)轉變作風，在工(gong)作中既要當🤟好(hao)指🔞揮員，也要當(dāng)好戰鬥員，關愛(ai)下屬，平等相處(chu)，多跟一線職工(gong)溝通交流技術(shu)、管理方面的問(wen)題，給予指導和(he)鼓勵。要嚴格落(luo)實中央八項規(guī)定和實施細則(ze)精👉神，把“五不準(zhun)”持之以恒落實(shi)到位，管好8小時(shi)以外生活圈，培(péi)養健康良好的(de)生活習慣。要敢(gan)于擔當作爲，團(tuán)結✍️一緻，共同奮(fèn)鬥🔞，朝着一個目(mù)标前進，建立健(jiàn)全容錯糾錯機(jī)制，爲擔當者擔(dān)當、爲負責者負(fu)責、爲幹事者撐(cheng)腰🧑🏽‍🤝‍🧑🏻，全面營造風(feng)清氣正、幹事創(chuàng)業💞的良好氛圍(wei)，奮力譜寫新時(shí)代高質量發展(zhan)新🆚篇章。