12月(yue)13日，海灣集團召開(kāi)2023年度第二次安全(quán)環保委員會視頻(pin)擴✉️大會議，集團及(jí)所屬企業全體安(ān)委會成員參加。
會上，組織(zhī)觀看美欣達
“6·13”有限空間較大中(zhōng)毒事故警示教育(yu)片；傳達12月13日青島(dao)🈲市♉部分安全生産(chǎn)專業委員會和消(xiao)防安全委員會會(hui)議，12月13日全國應急(jí)管理系統應急指(zhi)揮工作會議，12月13日(rì)、23日全省安全生♌産(chan)工作視頻會議精(jing)神；傳達12月13日全市(shì)紀檢監察幹部警(jǐng)示💛教育大會和辦(bàn)案安🐆全工作會議(yi)精神。
李(lǐ)明董事長就進一(yī)步做好安全環保(bǎo)工作進行部署📞。他(ta)♉強調，要加快推動(dòng)安全管理水平再(zai)上新台階。針對安(an)工院、石油大學專(zhuān)家團隊就企業安(an)全理念、體系建👈設(she)、本質安全、現場管(guan)理等方面檢查提(tí)出的問題，全面整(zheng)改提升🈲，推動集團(tuan)安全管理水平再(zài)上新台階。要堅決(jue)貫徹
“三管三(san)必須”、全員安全生(sheng)産責任清單，層層(céng)壓實責任，狠抓末(mo)端落實。要重新審(shen)視安全管理體系(xi)，堅決杜絕🎯“文件不(bu)成體系、内容隻有(you)一張紙、幹活全靠(kào)領導指揮”的現象(xiàng)。
李明董(dǒng)事長強調，要強化(hua)警示教育，持續開(kāi)展
“大學習、大(da)培訓、大考試”。要在(zài)全面總結的基礎(chǔ)上，積極探索建立(li)♌常态化、長效化機(ji)制。針對不同崗位(wèi)和⭐人員，突出重點(diǎn)，分類施策，把學習(xí)、培訓、考試結果與(yǔ)🌈績效工資挂鈎，促(cù)進“大學習、大培訓(xùn)、大考試”專項行動(dong)取得新成效。安全(quán)警示教育⭐要增加(jiā)同📞行業、本地區、本(ben)企業内的案例，向(xiang)一線崗位職工延(yán)伸，通過警示教育(yù)達到警鍾長鳴、改(gǎi)進提📐升的成效。
李明董事(shì)長強調，要緊盯節(jie)假日關鍵節點，全(quán)面加強季節性安(ān)全管理。
“五一(yī)”假期将至，各單位(wei)要統籌安排好帶(dài)班值守，确🤩保人員(yuán)在崗、工作到位，紮(zha)實做好各項應急(ji)準備，确保能夠及(ji)時有效處置各🏃♀️類(lèi)突發情況。各單位(wèi)要密🤟切關注✌️天氣(qi)情況，根據天氣變(biàn)☁️化提早✂️做好應對(duì)預案，合理安排生(shēng)産作業。全面做🧡好(hǎo)防洩漏、防水淹、防(fang)雷擊、防火、防漏電(dian)等工作，開展有針(zhen)對性的應急預案(an)演練，提前配🛀🏻備必(bi)要的應急工具和(he)物品，做到有備無(wú)患。
李明(míng)董事長要求，要堅(jian)持綠色低碳發展(zhan)，紮實做好環保工(gong)作。前🥰、中、後三個階(jie)段要一以貫之，進(jìn)一步健全制度，完(wán)善體系，細化職責(ze)分工，加強專業人(rén)員配備和培🐅訓；做(zuo)好新建項💋目
“三同時”；保證在役(yi)環保設施運行，減(jian)少“三廢”排放；嚴禁(jin)非🏃🏻法轉移、傾倒、填(tián)埋危險廢物等違(wei)法犯罪行爲；對于(yu)🈲環保㊙️在線指标超(chao)标情況，要立刻分(fen)析、上報原因并第(di)🔆一時間完成整改(gǎi)。此外，要對照☂️12月13日(rì)起即将實施的《危(wei)險廢物貯存污染(rǎn)控制标準》，做好危(wei)險廢🈲物貯存設施(shi)建設和提标❌改造(zao)；危廢環境重點監(jiān)管🧑🏾🤝🧑🏼單位，要積極采(cai)🤟用電子地磅、電子(zi)标簽、電子管理台(tái)💋賬等技術手段，加(jia)強對危廢貯存過(guo)㊙️程的信息化管理(li)，進一步提升危廢(fei)貯存管理水平。
李明董事(shì)長最後強調，面對(dui)當前嚴峻複雜的(de)市場形勢，安♻️全環(huán)保工作是企業的(de)生命線，更是底線(xiàn)和紅線，全體幹部(bù)職工務必✂️要增強(qiang)責任意識和危機(jī)意識，細化措施、狠(hěn)抓落實，築牢集團(tuán)高質量發展穩固(gu)防線。
