按照市委關(guan)于學習貫徹習(xi)近平新時代中(zhong)國特色社會主(zhǔ)義思想主題教(jiāo)育的部署要求(qiú)及大興調查👉研(yan)究具體🧑🏽🤝🧑🏻安排，
12月13日，集團領(lǐng)導、專兼職外部(bu)董事、集團本部(bù)中層幹部，以及(jí)各單位主要負(fu)責人赴董家口(kou)基地開展工作(zuò)調研。
本次調研的主(zhu)要任務是，面對(dui)當前嚴峻複雜(za)的市場形🚶勢👅，堅(jiān)持🈲目标導向和(hé)問題導向，增強(qiáng)問題意識，通過(guo)深入一線調研(yán)，把情🌍況摸清、把(ba)問題找準、把對(duì)策提實，進一步(bù)提振信心、加壓(ya)奮進，推動各項(xiàng)工作落實落地(dì)，确保年初工作(zuò)會議确立的目(mu)标任務順利完(wán)成。
會(hui)上，海灣化學、海(hai)灣港務、海灣設(shè)計院、石化高技(jì)校四♋個單位主(zhu)要領導分别圍(wéi)繞集團大興調(diào)查研究實施🐪方(fāng)案🈲确定的
10個方面重點内(nei)容，詳細彙報了(le)對全年目标任(ren)務的㊙️細化♉分解(jiě)情況、一季度各(gè)項工作推進情(qing)況、下一步的重(zhong)點工作計劃和(he)具體措施，以及(jí)需要集團幫助(zhù)協調解決的困(kun)難和問題。
集團本部(bù)各部室負責人(rén)結合部門職責(ze)，就進一步提升(shēng)合規🈲經營、安全(quán)環保、技術創新(xīn)、人力資源管理(lǐ)、信息化管理等(děng)方面工作質效(xiào)提出改進優化(huà)建議🌂；集團主要(yao)領導及分管🌐領(lǐng)導、外💚部董事對(duì)各單位工作進(jin)行點評。
李明董事長(zhang)強調指出，要樹(shù)牢
“過緊日(ri)子、苦日子”的意(yi)識，緊盯“成本、指(zhǐ)标、費用”，從節約(yuē)一✏️度電😍、一張紙(zhǐ)、一滴水等點滴(dī)小事做起，進一(yī)步加強㊙️設備管(guǎn)理🔴和工❓藝優化(huà)，保障裝置長周(zhou)期安全穩定運(yun)行，保持關鍵指(zhǐ)标行業領先地(di)⚽位。同時，要合💃🏻規(gui)經營，堅持問題(tí)導向，針對采👣購(gou)、運費等重點環(huan)節♈，加大監督檢(jian)查力度，确保各(gè)項招标公👌開規(gui)範透明🔅。
李明董事長(zhang)強調指出，要增(zēng)強信心，圍繞大(dà)力提升産品競(jing)争力，瞄準高端(duan)市場和終端用(yong)戶，大力培育市(shi)場占有率高、用(yong)戶口碑好、綜合(hé)競争力強的拳(quán)頭産品，圍繞增(zeng)品種、提品質、創(chuang)品牌，着力打造(zao)差異化競争優(yōu)勢。要加快三期(qī)乙烯法
PVC建(jiàn)設進度，力争早(zǎo)日跻身全球前(qian)六位。要發揮産(chǎn)業📧鏈優勢，加快(kuài)推動聚苯乙烯(xi)等後續項目向(xiàng)高端走，搶占高(gāo)端市場，力争早(zao)日✂️跻身國内第(di)一高端品牌♻️方(fang)陣。
李(li)明董事長就進(jìn)一步推動主題(tí)教育走深走實(shí)作重點強調。他(ta)指出，要堅持高(gao)标準、嚴要求、實(shi)舉措，統🍓籌抓好(hǎo)理論學習、調查(chá)研究、檢視整改(gǎi)、建章立制等重(zhong)點環節，以學促(cù)思、以學促幹、以(yi)學促行，努力把(ba)主題教育成果(guo)轉化爲工作動(dong)力和發展實效(xiao)。同時，要🧡堅持以(yǐ)科學🈲選人用人(rén)導向引領幹事(shì)㊙️創業導向，進一(yī)步落實新時代(dài)好幹部标準，注(zhu)重選拔培養
“正直善良、敬(jing)業勤學、勇于創(chuàng)新、團結協作”的(de)年輕人才🎯，激勵(li)幹部擔當作爲(wei)，積極營造幹事(shi)創業良好氛⛷️圍(wéi)；要堅持以制🥰度(du)管人、流程管事(shì)，進一步壓實黨(dǎng)委全面從嚴治(zhì)黨主體責任和(he)紀✨委監督責任(rèn)，持續強化内部(bu)合規管理，堅決(jué)防範和♻️及時化(hua)解各類風險❗。
